구매 관리자의 기능은 무엇입니까?

사실상 단일 기업이 없습니다.산업적 또는 상업적 - 물질적 인 자원 없이는하지 않습니다. 이는 회사 전체의 원활한 운영에 필수적이며 공급 관리자는 가용성을 보장 할 책임이 있습니다. 이 전문가의 전문적인 직무는 무엇입니까?

조달 관리자는 판매에 필요한 물품, 생산 원료, 서비스 수행을위한 자재의 가용성을 보장해야합니다.

부분적으로 그는 상점 주인의 기능을 수행 할 수 있습니다.창고 주식 상태에 대한 지식이 있으며, 접수 및 발행 기록을 유지해야합니다. 그러나 대부분의 현대 기업에서 공급 관리자는 가용성뿐 아니라 공급을 담당합니다. 회사가 합리적인 가격으로 물건이나 원자재를 구매할 수있는 것은 신뢰할 수있는 파트너를 찾아야 만하는 회사입니다. 그는 기업의 필요성과 생산성을인지하고 있어야합니다. 일부 회사에서는 구매 관리자가 구매자 (구매자) 역할을합니다. 즉, 공급 업체를 검색 할뿐만 아니라 요구 사항 계산에서웨어 하우스 관리에 이르기까지 기업의 실질적인 지원 절차 전체를 유지 관리합니다.

조달 관리자의 지시가 작성됩니다.업계 및 직원 수에 따라 개별적으로 대기업에는 여러 전문가가 있으며 각 전문가는 특정 상품 그룹을 담당합니다. 예를 들어, 하나는 원자재 만 다루고, 두 번째는 사무용품 만 다루는 것입니다. 세 번째는 유지 보수를 담당합니다 : 비누, 세제, 차, 커피 및

가전 ​​제품. 회계, 보증 서비스, 감가 상각, 재고, 상각은 또한 그의 직무의 일부가 될 수 있습니다.

공급 관리자는 또한품질의 제품 공급. 다시 말하면, 매립, 결혼, 지연, 운송에 대한 절차 또한 그의 임무 중 일부가 될 수 있습니다. 또한 해당 전문가는 송장 수령, 지불 (또는 회계 부서의 지불로 이전), 요청을 발행하고 주문서에 서명하는 등의 거래를 올바르게 수행해야합니다. 공급 업체 관리자는 업계와 생산 규모 또는 무역 규모에 따라 책임이 있으며 항상 창고에서 제품의 가용성을 모니터링해야합니다. 이 기능은 특히 기업에서 중요합니다. 어떤 단순한 건 회사에 큰 손실이다. 조달 관리자는 예를 들어 예비 부품이나 소모품뿐만 아니라 원자재의 가용성 또는 중단없는 공급을 보장해야합니다. 이 전문가는 회계 및 직접 관리, 점주, 운전자,화물 운송 업체와의 모든 부서와의 연락을 유지합니다. 기업 외부에서는 공급 업체 및 계약자와 처음으로 관계를 맺은 사람 중 하나이므로 좋은 관계를 유지하고 유능한 협상을 진행하는 것이 매우 중요합니다.

기업이 수입하는 경우, 해당 전문가는 외국어에 대한 지식과 국제 운송 및 물품 통관 원칙을 요구할 수 있습니다.

컴퓨터 프로그램에 대한 지식은사무실 응용 프로그램에만 사용할 수 있습니다. 그러한 전문가는 회계 서류 및 운송 업무를 수행 할 수있는 것이 바람직합니다. 조달 관리자는 회사의 핵심 직책 중 하나입니다. 이 전문가는 기업의 적절한 생산성을 보장 할 엄청난 책임이 있습니다.

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