경쟁사의 마케팅 분석

시장에 진입하는 각 회사우선이 일에 대한 계획은 장애물에 직면 해 있습니다. 그러한 장벽의 역할에는 다른 경쟁자, 즉 활동이이 재화 또는 서비스 시장과 관련이있는 기업이 있습니다. 경쟁은 이들 기업 간의 관계입니다. 그리고 이것은 그것의 활동을 규제하고, 시장 매개 변수를 명확하게 조정하고, 경쟁자를 분석하고, 그들의 활동, 성공 및 실패를 연구 할 필요가 있습니다.

시장 상황이 불안정합니다. 경쟁사가시기 적절하게 행동하면 시장에서의 귀하의 지위와 중요성이 바뀔 수 있습니다. 따라서 강력한 마케팅과시의 적절한 조치가 필요합니다. 결국, 마케팅 전략은 오늘날 필요하며 더 강해지는 데 도움이 될 것입니다. 제 시간에 정확하게 결정된 전략적 결정은 조직의 성공에 핵심적인 역할을 할 수 있습니다. 최종 분석에서 제품, 경쟁력 및 기업 전반에 결정적인 영향을 미칠 수있는 솔루션입니다.

경쟁 업체의 활동 분석 결과 약점이 나타납니다.그리고 강점은 적용하기에 적합한 가장 효과적인 전략을 파악하는 데 도움이 될 것입니다. 또한이 분야에서 누가 경쟁자로 간주되어야하는지에 대한 질문의 분석은 많은 정보를 제공 할 수 있습니다. 경쟁자를 분석 한 후에는 가까운 미래에 어떤 단계를 취할 수 있는지 알게 될 것입니다. 그리고 이것은 차례로 경쟁 업체가 밀려 시장이 포착되는 시장을 정확하게 제공하는 데 도움이 될 것입니다.

제공하는 것이 매우 중요합니다.경쟁 업체, 새로운 서비스 및 제품에 대한 운영 정보. 이를 통해 신속하게 분석하고 대응하여 시장 점유율을 보호 할 수 있습니다.

경쟁 업체 분석에서 무엇을 제안합니까? 우선, 이것은 기존 경쟁자뿐만 아니라 잠재 경쟁자에 대한 철저한 조사입니다. 당신은 자신의 포지셔닝 전략을 결정하고 평가하며 약하고 강한면을 파악하고 분석합니다. 소비자 그룹을 대상으로 경쟁 업체에 대한 인식을 평가합니다. 그리고 경쟁사의 홍보 활동과 광고 캠페인을 분석하는 것이 훨씬 더 중요합니다.

경쟁 업체 마케팅을 통해 얻을 수있는 이점은 다음과 같습니다.

- 모든 시장 참가자의 비교 분석. 여기에는 귀사의 경쟁 업체 식별, 점유하는 시장 점유율 평가, 경쟁 업체의 반응 가능성 평가 등이 포함됩니다.

- 시장 참가자의 강점과 약점 결정;

- 진입 장벽 식별;

- 경쟁 실시 전망;