인사부 규정 : 개발 목적은 무엇인가?

현대의 지도자들은 때때로 묻습니다. "왜 우리는 인사 부서에 대한 조항이 필요한가? 계약과 지시 사항에 모든 임무가 명시되어 있기 때문에?" 그리고이 문서는 잘못되었습니다.이 문서는이 부서의 직원뿐 아니라 전체 조직을 위해 필요합니다. 인사부 규정은 직원과 업무 기능의 분배를 수립하고 회사 전체에서 교차 조정합니다. 그것은 권위의 경계를 정의합니다. 인사 부서에 대한 규정은 조직의 계층 구조에서 그 지위를 확립합니다. 그것은 그것의 목표와 목적, 기능, 책임, 권리 및 다른 부대와의 관계를 정의합니다.

인사부 규정은 몇 가지로 구성되어있다.섹션. 일반적 조항에서 조직의 분열의 장소가 결정되며, 조직을 위해 만들어졌으며, 작업에서 인도되고, 이끌어지는 대상이 결정됩니다. 이 단원의 주요 목표는 인사 정책의 구현,이 분야에서의 사무 업무 전체를 제공하는 것입니다. 대규모 조직의 경우이 부서의 책임자는 일반적으로 인사 담당자에게 종속됩니다.

설명해야 할 다음 요점부서의 위치는 그 작업과 기능입니다. 직원의 선택, 노사 관계 분야에서 필요한 문서, 인사 제도, 직업 계획,보고, 회계 작업 :이 중 핵심은 여러 가지가있을 수 있습니다. 기업 문화, 개발 및 도덕적 인센티브 시스템, 건강 검진의 조직, 노조와의 상호 작용을 사용 또한 중요하다. 우리는이 지역의 법적 요구 사항의 노동 규율, 제어 및 집행을 강화하는 일에 대해 잊지한다. 조직의 구조에 따라, 부서 직원의 위치는 자신의 능력을 향상, 직원의 훈련 및 교육 분야에서 다양한 작업을 포함 할 수 있습니다. 특별한 별도의 장치가없는 경우는, 인사 부서의 책임입니다. 더 중요한 : 젊은 노동자와 멘토링, 인증 및 직원 평가 시스템의 기능의 조직과 작업.

위치의 다음 섹션은 일반적으로 호출됩니다."단위의 구조". 설명 부분과 스키마로 구성됩니다. 이것은 내부 구성 단위 사이의 고정 작업 종속 및 할당이다. 다른 부서와의 관계에서 마찰을 최소화하기 위해, 논쟁의 문제가 해결되면 인사 부서와의 상호 작용 방법을 설명하는 것이 필요하다. 위해 특정 권한을 위임 할 작업을 수행 할 수 있습니다. 이 위치는 특별 섹션뿐만 아니라 문서는 종종 조직의 머리를 주장 등을 할당, 모든 직원을 위해 자연에서 관리합니다. "책임"섹션이 최종적입니다. 원칙적으로, 이는 음의 프리젠 테이션에 대하여 설명한다. 이 섹션에서는 책임의 척도를 정의하고 그 어떤 것이 온다.